3月6日，郎川公司组织召开郎川高速施工总规初审会，公司党委书记、董事长赵明雄主持会议并部署工作，公司领导班子成员、各部门负责人及参建单位代表参会。

会议聚焦临建设施规划、施工组织设计、重难点工程管控、智慧梁场建设及环水保方案等核心议题，系统梳理了项目推进过程中存在的问题与挑战。赵明雄董事长针对下一阶段重点工作提出四项要求。

一是筑牢生态屏障。提高政治站位，统一思想。本项目地处长江、黄河上游，属高原高寒高海拔区域，生态环保要求高。各参建单位要坚持生态优先原则，牢固树立“生态优先、绿色施工”理念。严格履行生态环境保护职责，实现工程建设与生态环境和谐共生，打造绿色交通。

二是强化技术攻坚。建立重难点工程清单，夯实管理基础。要求各参建单位针对高墩柱施工、桥梁预制、梁体架设、隧道开挖、软基处理、高边坡处置等关键工程制定专项方案，优化施工组织设计，确保节点工期可控。

三是守牢安全底线。开展 "平安工地" 建设专项行动，重点梳理临建设施选址、高边坡防护、桥梁及隧道施工、森林草原防灭火等风险隐患排查，建立 "远程监控 + 专人值守" 双重预警机制，严格执行安全生产红黑榜考核。

四是狠抓投资落实。各参建单位要强化责任担当，细化年度投资计划，建立 "年度统筹、季度分解、月度执行" 机制，强化资金动态监管。确保项目建设开好局、起好步圆满完成年度投资目标。